问题 *

答案 * 用业务数据说话：1）展示“高绩效团队 vs 低绩效团队”的离职率、人效、客户满意度对比；2）帮助业务负责人做“绩效-薪资”交叉分析（谁高绩效低薪易流失）；3）将绩效管理质量纳入管理者KPI（如“绩效面谈完成率”）。关键是让管理者看到绩效管理“对他有用”。

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