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五个要点:1)开场先说“今天是为了帮你成功,不是批评”;2)先让员工自评(“你觉得上季度哪里做得好,哪里可以更好?”);3)用具体事例说话,不用形容词(“1月有三周未完成日报”而非“你工作不认真”);4)给出明确改进路径(“接下来每周一我会和你过一下本周计划”);5)表达信任(“我相信你可以做到,有问题随时找我”)。避免说“公司要求”或“领导让你改进”。
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