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三步:1)倾听理由:“你觉得目标高在哪里?是资源不够还是时间不够?”;2)提供支持:“资源我可以帮你争取,时间可以微调”;3)设定底线:“这个目标是对团队的最低要求,如果你有更好的方案,我们可以讨论”。目标是“达成共识”而非“说服对方”。
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