问题 *

答案 * 建议“降级不降薪”或“降薪缓执行”：1）先降级（如从高级工程师降为中级），保留原薪资6个月作为过渡期；2）签署绩效改进协议，明确6个月内需达成哪些具体指标；3）若改进期仍不达标，再执行降薪；4）同时提供资源支持（培训、导师、部分工作拆分）。核心逻辑是“给希望、给时间、给帮助”，而非简单执行制度把人逼走。

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