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态度好不等于胜任。建议:1)启动PIP(绩效改进计划),明确量化的改进目标;2)分析能力短板,提供针对性培训;3)若PIP后仍不达标,可协商调岗或解除。态度好但能力不足的员工,适合调整到要求更匹配的岗位。
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