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KPI(关键绩效指标)是结果导向的考核工具,聚焦“做了什么、达成什么”,与奖金强关联。OKR(目标与关键结果)是过程导向的管理工具,聚焦“想要什么、怎么达成”,不与奖金直接挂钩。KPI适合可量化岗位,OKR适合创新性岗位。
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