问题 *

答案 * 360度评估适用于管理人员的综合能力评估、人才盘点、发展反馈。不建议直接与奖金挂钩，因为可能存在人际关系干扰。360度评估结果通常用于个人发展计划、培训需求分析、晋升参考，而非绩效考核。

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