问题 *

答案 * 人才梯队建设步骤：识别关键岗位；定义继任标准（绩效+潜力）；盘点后备人才；制定培养计划（轮岗、导师制、项目历练）；定期评估（半年或一年）；动态调整（后备池更新）。关键岗位做到“一备一”或“一备多”。

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