问题 *

答案 * KPI是考核导向，设定关键指标并考核完成率，适合稳定性岗位；OKR是目标导向，设定有挑战的目标并进行过程追踪，适合创新性岗位。KPI通常与薪酬强挂钩，OKR侧重目标对齐和过程管理。建议：销售、生产岗用KPI；研发、创新项目用OKR；职能岗可两者结合。

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