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ID 16704
问题 公司第一次推行绩效，员工普遍抵触，觉得是“变相扣钱”，怎么破？
答案 分四步破冰：1）先做“正向试点”：选择1-2个部门只做绩效奖励（完成目标多发钱），不扣钱，运行3个月；2）让试点部门员工分享“绩效帮我聚焦了重点”的真实案例；3）再推广到全公司时，设置“保护期”（前两个季度只奖不罚）；4）制度中明确“绩效改进期不低于60天”，消除不安全感。不要一开始就搞271强制分布，必遭强烈抵制。
分类 绩效管理
内容 -
创建时间 None
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