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ID 16783
问题 部门里两个骨干员工总是互相拆台，怎么调解才能不影响业务？
答案 建议采用“分合结合”的方式：第一步分别单独沟通；第二步聚焦业务目标重新明确职责边界；第三步签订“协作契约”写清协作节点；第四步由上级主持周例会要求双方轮流分享“本周对方帮了我什么”。通常2-3周可缓解对立。
分类 员工关系
内容 -
创建时间 None
更新时间 -
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