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ID 问题 答案 分类 内容 操作
17401 如何给连续 C 做 PIP？ 明确问题、目标、支持、后果。时长 30-60 天，不降薪。 绩效管理
17400 如何给 C 类员工面谈不逼走他？ 开场讲帮助、先自评、用事实不用形容词、给路径、表达信任。 绩效管理
17399 绩效面谈员工投诉领导怎么办？ 记录、不表态、事后单独核实、属实安排领导改进。 绩效管理
17398 绩效面谈员工哭了怎么办？ 暂停休息、换环境、温和开场、多提问少批评。 绩效管理
17397 绩效面谈员工无话可说怎么办？ 问最骄傲的事、重来会怎么做、下季度想尝试什么、需要什么支持、... 绩效管理
17396 如何用 5Why 判断真实离职原因？ 连环追问，通常问到第 3 个为什么会接近真相。 绩效管理
17395 如何用 4S 模型做留任访谈？ 公司前景、氛围、工作本身、激励。 绩效管理
17394 如何让业务部门重视绩效？ 用数据说话：高 / 低绩效团队对比、绩效 - 薪资交叉分析、... 绩效管理
17393 第一次推绩效员工抵触是变相扣钱怎么办？ 正向试点、只奖不罚 3 个月、分享案例、设保护期、明确改进期... 绩效管理
17392 员工被拘留能开除吗？ 行政拘留≠刑事责任。制度明确才可解除。 员工关系