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ID 问题 答案 分类 内容 操作
15995 什么是“继任计划”的九宫格工具？ 九宫格根据绩效和潜力将人才分为9类。高绩效高潜力为“明星人才... 培训发展
15994 什么是“导师制”的关键成功要素？ 导师制成功要素：明确导师和学员的职责；设置量化目标（如3个月... 培训发展
15993 什么是“培训效果评估”的柯氏模型？ 柯氏四级评估：一级（反应）学员满意度，可用问卷评估；二级（学... 培训发展
15992 什么是“培训需求分析”的3个维度？ 培训需求分析应从三个维度展开：组织维度（战略目标、业务重点）... 培训发展
15991 什么是“KPI”的SMART原则？ KPI设计应遵循SMART原则：S（具体）指标清晰明确；M（... 绩效管理
15990 什么是“OKR”的评分标准？ OKR的评分通常采用0-1分制：0.7-1分为优秀（目标挑战... 绩效管理
15989 什么是“360度评估”的适用场景？ 360度评估适用于管理人员的综合能力评估、人才盘点、发展反馈... 绩效管理
15988 什么是“绩效改进计划”（PIP）的法律意义？ PIP是证明员工不胜任工作的重要证据。PIP应包含：明确的问... 绩效管理
15987 什么是“末位淘汰”的法律风险？ 末位淘汰属于违法解除劳动合同。最高人民法院明确，劳动者在绩效... 绩效管理
15986 什么是“服务期”的设立条件？ 服务期仅适用于用人单位为劳动者提供了专项培训费用（如出国进修... 政策法规