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ID 问题 答案 分类 内容 操作
15265 强制 271 小部门怎么办？ 滚动分布、全公司统一排名、门槛制，不硬给 C。 绩效管理
15264 员工对绩效目标讨价还价怎么办？ 听理由、给支持、设底线，达成共识不强行说服。 绩效管理
15263 员工对绩效不满拒签怎么办？ 邮件 / EMS 送达、给申诉期、留存证据，不签字也生效。 绩效管理
15262 绩效结果只盯钱怎么办？ 双轨制：70% 业绩，30% 创新 / 带教 / 复盘，强调... 绩效管理
15261 如何给连续 C 做 PIP？ 明确问题、目标、支持、后果。时长 30-60 天，不降薪。 绩效管理
15260 如何给 C 类员工面谈不逼走他？ 开场讲帮助、先自评、用事实不用形容词、给路径、表达信任。 绩效管理
15259 绩效面谈员工投诉领导怎么办？ 记录、不表态、事后单独核实、属实安排领导改进。 绩效管理
15258 绩效面谈员工哭了怎么办？ 暂停休息、换环境、温和开场、多提问少批评。 绩效管理
15257 绩效面谈员工无话可说怎么办？ 问最骄傲的事、重来会怎么做、下季度想尝试什么、需要什么支持、... 绩效管理
15256 如何用 5Why 判断真实离职原因？ 连环追问，通常问到第 3 个为什么会接近真相。 绩效管理