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ID 16898
问题 技术团队用OKR后，发现目标总是完成80%左右，算失败还是成功？
答案 OKR设计目标是挑战性的，完成70%即为优秀。完成80%说明目标设置合理且有挑战，不应视为失败。但需要区分：1）KR（关键结果）完成80%但O（目标）是否达成？2）未完成的20%是因为资源不足、能力问题还是优先级变化？建议每个季度末做“OKR复盘会”，重点讨论“未完成部分的根因”和“下季度调整方向”，而不是分数本身。
分类 绩效管理
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