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ID 17094
问题 研发团队认为绩效是“外行管内行”，怎么办？
答案 让研发自定指标：1）HR只给框架（质量、效率、协作、成长）；2）团队讨论出具体KR（如“线上bug率低于2%”）；3）每季度复盘调整；4）管理者只问“需要什么资源”，不评“你做得对不对”。参与感越高，接受度越好。
分类 绩效管理
内容 -
创建时间 None
更新时间 -
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