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ID 17113
问题 员工对绩效目标讨价还价怎么办？
答案 三步：1）倾听理由：“你觉得目标高在哪里？是资源不够还是时间不够？”；2）提供支持：“资源我可以帮你争取，时间可以微调”；3）设定底线：“这个目标是对团队的最低要求，如果你有更好的方案，我们可以讨论”。目标是“达成共识”而非“说服对方”。
分类 绩效管理
内容 -
创建时间 None
更新时间 -
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